2018年6月至9月，杭州市审计局对我集团主要领导人员进行了任中经济责任审计。我集团于2018年12月26日收到了市审计局送达的《审计报告》。市审计局该份报告提示了我集团在资产管理、日常经营管理、招投标管理等十个方面存在的问题，并提出了相应的审计意见和建议。我集团接到审计报告后高度重视，召开专题会议进行了研究，现将整改结果公告如下：
       一、加强领导，提高认识。集团各部门、各被审计单位切实增强责任意识、规范意识，单位主要负责人为审计整改的第一责任人，全面负责审计整改工作，加强对整改工作的组织领导，做到思想上重视，行动上自觉，措施上有效。
       二、健全组织，落实责任。指定了本次整改的分管、相关职能部门，落实专门人员，抓好具体问题的整改落实。针对存在的问题，进一步制定完善整改方案，细化整改措施，限定整改时限，确保审计整改落实到实处。
       三、认真整改，保证质量。按照整改要求，积极行动，对存在的问题本着实事求是、依法依规的原则逐条整改落实，并根据相关规定，对相关人员进行了批评教育或组织处理。
       四、加强监督，严格考核。为确保整改到位，集团监察（审计部）每周对整改进程进行跟踪督察，将审计整改纳入年度考核范围，健全制度，长效管理，以强化整改的执行力度。
       通过本次审计整改工作，集团各部门、各单位加强了思想认识，提高了行动效果，按照国家有关法律法规的要求，对照检查产生问题的根源，举一反三，进一步健全完善制度体系，堵塞制度漏洞，防范问题再度发生，不断提升企业管理水平。集团公司将适时组织“回头看”，确保各项整改工作真正落实到位。